根据吉能集团公司2024年精细化管理专题推动会议上的重要讲话精神及《吉能集团精细化管理评价办法》要求，投资公司于2024年2月26日组织召开了第一次精细化管理专题推动会议。

 

       副总经理张伟向各部门、子公司负责人传达了玉平总经理的指示精神与管理评价通报情况，细致部署了兴奎总经理的工作安排，并就《投资公司2024年精细化管理专题推动会议报告》作发言讲话，全面介绍了2023年投资公司经营运行和精细化管理工作情况，客观准确地提出了过程中的不足。结合公司实际，各部门、子公司负责人落实了《投资公司2024年精细化管理任务清单》，确保精细化管理工作高效率完成。

 

       会上，总经理李云英表示，2024年投资公司要以精细化管理为起点、为重点，深入开展此项工作，各部门、子公司要主动查找不足，凝聚提升共识，明确发展目标，压实各级责任，要务实有效的持续推动精细化管理工作，会后，要深入研究任务清单，做好传达工作，为投资公司长远发展打下坚实基础。